17年歷史年銷6億—蘭旗僅用3年從6億提升到20個億

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【項目背景】

如何走出寧夏自治區?

位于中國西北寧夏回族自治區的夏進乳業,擁有塞上江南的黃金牧場優勢奶源區。但是世界上公認的5A奶源地一直無法走出寧夏,在寧夏本地的市場占有率也呈下降趨勢。

品牌及產品問題:

1、 品牌形象落后

2、 產品線換亂不堪,且形象不統一

3、 銷量上不去,本地市場也逐漸地被一線品牌吞噬

【蘭旗服務】

蘭旗策略:堅守塞上牧場優質奶源

蘭旗為夏進乳業提供服務內容有:

1、 制定企業戰略

2、 品牌理念規劃

3、 規劃產品結構及創意開發新產品

4、 統一品牌及產品形象

5、 品牌及產品傳播策略

一、制定企業戰略
1、夏進乳業品牌走出寧夏,走向全國市場
2、以堅守“寧夏優質奶源”,企業做到不隨意收奶,保證原奶品質為市場區隔點,高舉“塞上牧場優質奶源”的大旗,走向全國。同時側面打擊隨處建廠、到處收奶的行業混亂現象。
二、規劃產品結構及創意開發新產品

1、 高端奶打造——爵品、塞上牧場

2、 低溫奶系列——歐牧爾系列

3、 排他產品塑造——枸杞養生奶

4、 優勢產品——學生奶

5、 文化產品提煉——常溫酸奶

【項目成效】

1、 蘭旗為夏進乳業服務一年后,銷量實現了飛速的增長,由原來的15億的年營業額提升到了25億。

2、 到今天為止,蘭旗已經為夏進服務3年了。企業雙方的往來更加密切,夏進股份的董事黃總,來到蘭旗北京分公司,對蘭旗所有成員發表感言:蘭旗是一個以落地和實效性貫徹的品牌策劃公司,在你們的幫助下,我們夏進的明天將會更加美好。

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資料來源:北京蘭旗品牌策劃公司檔案中心(www.mzsfp.icu)
轉載,請標明來至于北京蘭旗品牌策劃公司官網

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